◎ 劉瑩

  在全球資訊公開的現在,競爭激烈的電子產品,只有好貨或次等貨,甚至爛貨的分別,沒有什麼國不國貨的。要讓自己的商品暢銷,絕不能靠國內的保護,那只有死路一條。要把品質跟產品特色做出來,才會有活路。芬蘭的諾基亞就是很好的例子,產品未曾推陳出新,跟不上時代,搞到股價狂跌,慘不忍睹。難道只要芬蘭人努力消費自家品牌手機,諾基亞就不會落的快被淘汰的命運嗎?

  以手機為例,如果買過三星的手機,就會知道人家為何可以橫掃全球,絕不是靠韓國人愛用,就可以飆出全球第一的銷量的。反觀HTC,被國人努力愛用國貨的結果,是產品競爭力跟創新力開始退步,像最近出的旗艦手機oneX,跟三星的新手機,在國外甚至自己國內雜誌做的評比裏,幾乎都輸給三星。再以面板為例,三星的面板,品質不輸國內的品牌,也可以跟日本A級品牌面板相提並論,智慧電視方面更是走的比日本還快。

  總之,掌握趨勢,不斷創新,不斷精進品質,做出好貨,才是全球化下企業生存的不二法則。蘋果有跟美國人說你要愛用國貨嗎?沒有,是靠他的品質跟豐富的產品內容賣得嚇嚇叫。台灣的CEO,難道只會靠小小的台灣國貨之名保護銷量嗎?

(作者為醫師)

Samuel Johnson說:愛國是惡棍最後的招牌。

  在政治上一味以愛國作號召,是懶惰或獨裁政府最常用的藉口,至於商業亦復是如此─愛用國貨,在早年的台灣,可說是鋪天蓋地的口號,當時除了「裕隆汽車」以外,三台的廣告也幾乎都是國產,之後才比較多舶來品。

  但是這麼久下來,國人有比較愛國、愛用國產品嗎?答案顯然是否,相反地後來的電視廣告,很多都是跨國的商號在賣東西;不知伊於胡厎的愛國口號,搭配的卻是粗製濫造且無基本品質,反而更將許多人向「外國月亮圓」推去,台語「漚裕隆仔」就是這種反彈心理的產物。

  愛用國產品,固然是一件好事,卻不是國人的義務─相反地,不懂求新求變,只會以愛國的口號,搪塞大家對品質的要求,也難怪要到海角七號以後,國片才見起色。

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