My place

◎ 劉瑩

　　在全球資訊公開的現在，競爭激烈的電子產品，只有好貨或次等貨，甚至爛貨的分別，沒有什麼國不國貨的。要讓自己的商品暢銷，絕不能靠國內的保護，那只有死路一條。要把品質跟產品特色做出來，才會有活路。芬蘭的諾基亞就是很好的例子，產品未曾推陳出新，跟不上時代，搞到股價狂跌，慘不忍睹。難道只要芬蘭人努力消費自家品牌手機，諾基亞就不會落的快被淘汰的命運嗎？

　　以手機為例，如果買過三星的手機，就會知道人家為何可以橫掃全球，絕不是靠韓國人愛用，就可以飆出全球第一的銷量的。反觀ＨＴＣ，被國人努力愛用國貨的結果，是產品競爭力跟創新力開始退步，像最近出的旗艦手機oneX，跟三星的新手機，在國外甚至自己國內雜誌做的評比裏，幾乎都輸給三星。再以面板為例，三星的面板，品質不輸國內的品牌，也可以跟日本Ａ級品牌面板相提並論，智慧電視方面更是走的比日本還快。

　　總之，掌握趨勢，不斷創新，不斷精進品質，做出好貨，才是全球化下企業生存的不二法則。蘋果有跟美國人說你要愛用國貨嗎？沒有，是靠他的品質跟豐富的產品內容賣得嚇嚇叫。台灣的ＣＥＯ，難道只會靠小小的台灣國貨之名保護銷量嗎？

（作者為醫師）

Samuel Johnson說：愛國是惡棍最後的招牌。

　　在政治上一味以愛國作號召，是懶惰或獨裁政府最常用的藉口，至於商業亦復是如此─愛用國貨，在早年的台灣，可說是鋪天蓋地的口號，當時除了「裕隆汽車」以外，三台的廣告也幾乎都是國產，之後才比較多舶來品。

　　但是這麼久下來，國人有比較愛國、愛用國產品嗎？答案顯然是否，相反地後來的電視廣告，很多都是跨國的商號在賣東西；不知伊於胡厎的愛國口號，搭配的卻是粗製濫造且無基本品質，反而更將許多人向「外國月亮圓」推去，台語「漚裕隆仔」就是這種反彈心理的產物。

　　愛用國產品，固然是一件好事，卻不是國人的義務─相反地，不懂求新求變，只會以愛國的口號，搪塞大家對品質的要求，也難怪要到海角七號以後，國片才見起色。